会社の現金と経営者のポケットマネーは別物です

業種上小口現金の存在が不可欠な業種はやむを得ませんが、中小企業においては小口現金の存在は経理が混乱し、後日修正したくても修正できなくなる大きな原因になります。

税理士も通帳に記載があれば何とか関連資料から正しく記帳することを検証できることが多いですが、小口現金は記録が残っておらず、例え記録が残されていても面倒なので記録が不正確のまま放置されている状態になる可能性が非常に高い科目です。
小口現金についてはできるだけなくす工夫が求められます。

これだけ小口現金が経理を混乱させる原因と申し上げても後で記録を作っておけるから大丈夫と気軽におっしゃる方もいらっしゃいます。

まず言えますが、社内で経理の記帳業務を行えないような体制で小口現金を記録しようという場合はまず小口現金は管理することはほぼ困難です。

業種的に現金商売になる場合はレジを購入して現金の発生原因・あるべき残高がすぐにわかるような状態でないとまず小口現金の管理はできません。

社内で経理を行ういわゆる自計化ができるような状態になってどうしても小口現金がないと業務が進まないという規模になってから小口現金の検討を行えばよいでしょう。